Association Mission Patrimoine Mondial
Membres et équipe
Une mission collective au service de l’inscription du bien et de sa gestion
Animer une démarche d’inscription est un processus long qui demande un engagement significatif du territoire et une implication collective de tous les acteurs. Les forteresses royales du Languedoc est un bien en série qui s’étend sur une région, deux départements, six communautés de communes et huit communes, sur plus de 9400 hectares.
Il s’inscrit dans un secteur très rural. Sept des huit châteaux prennent place au cœur d’authentiques villages, dont la population s’échelonne entre 40 et 800 habitants. L’entretien et la valorisation de ces monuments est alors assurée par les communes propriétaires.
Pour œuvrer ensemble au processus d’inscription et anticiper la gestion coordonnée du bien, les porteurs de projet se sont rassemblés dès 2019 au sein d’une association : l’AMPM.
Un réseau d’acteurs engagés
Le processus semble simple : un pays propose un bien, culturel ou naturel, des experts internationaux l’étudient, puis un comité de 21 pays décide si le site peut être inscrit sur la Liste.
Mais la démarche est exigeante et demande des années d’efforts collectifs. Une grande mobilisation aux échelles locale et nationale est nécessaire pour démontrer que le bien est unique mais aussi que les demandeurs mettent en œuvre, en accord avec la population, tout ce qui est nécessaire à sa préservation.
Le processus semble simple : un pays propose un bien, culturel ou naturel, des experts internationaux l’étudient, puis un comité de 21 pays décide si le site peut être inscrit sur la Liste.
Mais la démarche est exigeante et demande des années d’efforts collectifs. Une grande mobilisation aux échelles locale et nationale est nécessaire pour démontrer que le bien est unique mais aussi que les demandeurs mettent en œuvre, en accord avec la population, tout ce qui est nécessaire à sa préservation.
Quatre axes de travail
L’AMPM coordonne la démarche de candidature au patrimoine mondial. Garante de la bonne gestion du bien, elle construit à travers un large partenariat les plans d’actions pluriannuels permettant de préserver et diffuser la Valeur universelle exceptionnelle des forteresses royales du Languedoc dans le cadre d’un développement maîtrisé du territoire. Elle travaille selon quatre axes principaux :
Axe n°1 : Renforcer le dossier de candidature sous ses différents aspects et participer au déploiement du plan de gestion
Axe n°2 : Accompagner les collectivités et les gestionnaires de sites dans la mise en œuvre de leurs plans de gestion locaux
Axe n°3 : Mobiliser, sensibiliser au projet de candidature, diffuser la Valeur universelle exceptionnelle, et favoriser l’engagement des acteurs
Axe n°4 : Participer aux dynamiques de réseaux régional, national et international du patrimoine mondial
Une équipe technique permanente consacrée au projet
Pour mettre en œuvre ses actions, l’AMPM s’appuie sur une équipe technique permanente entièrement consacrée au projet et composée de :
Anaïs MONROZIER – Chef de projet patrimoine mondial
David MASO – Chargé de mission architecture et archéologie
Manel ZEGHBIB – Chargée de mission plan de gestion
Pour mettre en œuvre ses actions, l’AMPM s’appuie sur une équipe technique permanente entièrement consacrée au projet et composée de :
Anaïs MONROZIER – Chef de projet patrimoine mondial
David MASO – Chargé de mission architecture et archéologie
Manel ZEGHBIB – Chargée de mission plan de gestion
Un fonctionnement régulier
L’AMPM dispose de trois principales instances assurant son fonctionnement régulier :
– Un bureau, composé de 9 membres chargé de traiter les affaires courantes de l’association.
– Un conseil d’administration composé des 18 membres actifs, chargé d’établir les orientations budgétaires et programmes d’actions prévisionnels.
L’assemblée générale annuelle chargée de délibérer sur les grandes orientations et le programme d’activités préalablement proposés par le conseil d’administration.
L’AMPM s’inscrit par ailleurs au sein d’un système de gouvernance plus large au service de la gestion du bien. En savoir plus →
