la gouvernance
La mise en œuvre et le suivi du plan de gestion nécessitent la mobilisation et l’implication d’un grand nombre d’acteurs – chacun « apportant sa pierre à l’édifice » dans la construction d’un système de gouvernance collégial au service de la mise en valeur des forteresses.
Animer un système de gouvernance partagée
Le système de gouvernance chargé d’assurer le suivi et la mise en œuvre du plan de gestion est composé d’une articulation de diverses instances, politiques et techniques, qui interagissent entre elles.
L’AMPM, au cœur de l’animation et du pilotage de la démarche
L’Association Mission Patrimoine Mondial (AMPM) assure l’animation et le pilotage de l’ensemble de la démarche de candidature. Elle fédère et coordonne l’ensemble des parties prenantes du projet. Présidée par le Département de l’Aude, elle se compose des dix-huit collectivités et membres associés concernés par le projet : huit communes, six communautés de communes, deux départements, une région, le Centre des Monuments Nationaux, un Parc naturel Régional, un syndicat mixte de gestion, le comité scientifique.
Au fil de l’avancée de la procédure, elle a accueilli en son sein une partie des collectivités et communes mitoyennes situées dans l’aire de covisibilité des forteresses. Forte de son implication territoriale et de son lien direct avec les gestionnaires de sites, l’AMPM assure le déploiement du plan de gestion et est garante de la préservation de la VUE des forteresses.
Le comité de bien ou l’instance politique décisionnaire
Le comité de bien constitue l’organe décisionnaire de pilotage. Il s’agit d’un comité d’orientation qui valide les axes stratégiques de la démarche et veille à la mise en œuvre des engagements du plan de gestion. Le caractère interdépartemental du bien en série positionne le comité de bien sous l’autorité du préfet de Région.
Le Préfet est assisté dans sa mission par trois vice-présidences respectivement portées par la présidente du conseil régional d’Occitanie, la présidente du Département de l’Aude et le président délégué de l’AMPM. Le comité de bien rassemble tous les membres de l’AMPM auxquels s’ajoutent l’ensemble des partenaires, institutions, services et structures territoriales qui œuvrent pour la gestion des forteresses. Il se réunit une fois par an.
Le comité de bien ou l’instance politique décisionnaire
Le comité de bien constitue l’organe décisionnaire de pilotage. Il s’agit d’un comité d’orientation qui valide les axes stratégiques de la démarche et veille à la mise en œuvre des engagements du plan de gestion. Le caractère interdépartemental du bien en série positionne le comité de bien sous l’autorité du préfet de Région.
Le Préfet est assisté dans sa mission par trois vice-présidences respectivement portées par la présidente du conseil régional d’Occitanie, la présidente du Département de l’Aude et le président délégué de l’AMPM. Le comité de bien rassemble tous les membres de l’AMPM auxquels s’ajoutent l’ensemble des partenaires, institutions, services et structures territoriales qui œuvrent pour la gestion des forteresses. Il se réunit une fois par an.
Les instances techniques opérationnelles
Le suivi technique, opérationnel et scientifique de la mise en œuvre du plan de gestion est assuré par plusieurs instances techniques et opérationnelles : comité technique de gestion, commissions thématiques et comité scientifique, qui interviennent selon leurs compétences propres.
Elles sont mobilisées selon les besoins.
Les instances consultatives
Dans une volonté de co-construction, de participation et de mobilisation de l’ensemble des acteurs à la gestion du bien en série, la gouvernance s’appuie également sur un panel d’instances et de partenaires consultatifs.
A travers ces instances, sont notamment représentés les habitants du territoire, les socio-professionnels, les acteurs socio-éducatifs, les ambassadeurs, des gestionnaires d’autres biens du patrimoine mondial, etc.
Les instances consultatives
Dans une volonté de co-construction, de participation et de mobilisation de l’ensemble des acteurs à la gestion du bien en série, la gouvernance s’appuie également sur un panel d’instances et de partenaires consultatifs.
A travers ces instances, sont notamment représentés les habitants du territoire, les socio-professionnels, les acteurs socio-éducatifs, les ambassadeurs, des gestionnaires d’autres biens du patrimoine mondial, etc.
